Lo cierto es que el proceso de profesionalización es más que sumar personal idóneo a un equipo o capacitar a sus miembros para que realicen sus tareas de manera más efectiva. La profesionalización de una PyME o empresa familiar es elegir dar el paso de que los dueños pasen de directores operativos a directores estratégicos.
Sumar gente nueva al equipo suele darnos cierto temor pero, como ya lo hablamos esta semana en nuestras redes, cuando hablamos de profesionalizar no solo hacemos referencia a esa situación. A veces solo basta con capacitar a los miembros de tu equipo y darles la oportunidad de que puedan ser más eficientes en las tareas que desarrollan.
Profesionalizar no es propio sólo de las grandes empresas. Ese razonamiento es tan escéptico como aquellos que piensan que por delegar pierden el control de la PyME. Si lo que buscas es consolidar el crecimiento de tu empresa y a la vez recuperar tu calidad de vida, es hora de encontrar profesionales que puedan ayudarte.
¿Damos el primer paso?