Ventajas de la Administración por Objetivos

¿Por qué deberías moverte hacia un modelo de gestión más autónoma? ¿Qué método es el más eficaz en ese caso? Te invitamos a descubrir la Administración por Objetivos en esta nota.

Crisis Permanente

Cuando no es una cosa, es otra. Es como un sabor amargo que nunca termina de irse: la crisis llegó, se instaló y no la podemos sacar con nada. ¿Qué pasa cuando la crisis en la PyME parece ser constante y permanente? ¿Por qué se genera esto? Acompañanos en esta nota para encontrar la respuesta.

¿Cómo mido el desempeño comercial?

La mayoría de las veces cuando los clientes llegan vienen haciéndose una pregunta clave ¿Por qué caen las ventas? La clave de es medir el desempeño comercial y te contamos cómo en esta nota.

3 desafíos que tienen las PyMES para lograr su continuidad

3 desafíos que tienen las PyMES para lograr su continuidad Conocemos el mundo de las PyMES desde hace más de dos décadas. A lo largo de estos años, entendimos cuáles son los fantasmas a los que se enfrentan los dueños de Pequeñas y Medianas Empresas y de empresas familiares. Por lo general, en el desafío […]

¿Cómo sé si llegó el momento de profesionalizar mi empresa?

¿Cómo sé si llegó el momento de profesionalizar mi empresa? Llegó el momento de que tu empresa de un gran paso ¿Llegó el momento? La profesionalización de una PyME puede suponernos un desafío ya sea porque tenemos demasiada expectativa puesta en ese recurso o por el contrario, porque creemos que podemos perder parte del control […]

Empresas al borde del colapso

¿Cuánto más va a aguantar mi empresa antes de colapsar? Las empresas son sistemas vivos, que van mutando con el tiempo y las condiciones de desarrollo. Como tales, hay señales que se pueden vislumbrar con mayor o menor anterioridad para detectar a tiempo un colapso y sus consecuencias. En esta nota, te contamos algunas de ellas.

Monitorear el rumbo de los negocios

Planificación y control para mantener el rumbo de tu empresa Como dueños de Pequeñas y Medianas Empresas es natural querer tener todo bajo control. Creemos que de esta manera la cosa va a fluir sin sobresaltos. Lo cierto es que controlar el día a día resulta agotador pero además debería ser una tarea de otros […]

El desafío de hacer crecer tu empresa

El desafío de hacer crecer tu empresa Ser empresario es un poco esto de atravesar un desafío tras otro. Día a día se pone en juego tu gestión, tus decisiones y en ellas el futuro de tu empresa. Con cierta frecuencia, si más o menos venimos haciendo bien las cosas, nos cruzamos con oportunidades. Oportunidades […]