Ventajas de la Administración por Objetivos
¿Por qué deberías moverte hacia un modelo de gestión más autónoma? ¿Qué método es el más eficaz en ese caso? Te invitamos a descubrir la Administración por Objetivos en esta nota.
¿Cómo medir el rendimiento del equipo en pandemia?
¿Cómo medir el rendimiento del equipo en pandemia? Hace más de un año, la pandemia golpeaba a la mayoría de los países latinoamericanos y nos obligaba a encontrar nuevas formas de relacionarnos, de estudiar, de comprar y por supuesto, también, de trabajar. En aquel entonces, hablábamos de trabajo remoto como una forma de inexplorada para […]
¿Cómo mejorar la productividad en tu empresa?
A todos nos gustaría mejorar la productividad de la empresa pero son pocos los que encuentran el camino para lograrlo. Hablamos de productividad y desempeño en esta nota.
¿Cuándo volvemos a la normalidad?
Mientras el aislamiento social obligatorio a causa del COVID-19 se extiende, los empresarios PyMES siguen surfeando la ola de la crisis.
¿Qué son los objetivos SMART?
El comienzo del año implica planificación. Definir hacia dónde vamos. Después de haber medido los resultados trazamos el recorrido de lo que vendrá. En esta hoja de ruta, incluímos los objetivos: aquello que queremos alcanzar y hacia donde dirigimos nuestras acciones.
¿Qué es y para qué sirve un “Protocolo Familiar”?
Un protocolo familiar es una de las maneras más efectivas para establecer un código de conducta entre los miembros de la familia que también forman parte de la mesa chica de empresa.
¿Qué es y para qué sirve un tablero de control?
El tablero de control es un viejo conocido de los expertos en administración, monitoreo y gestión. Su finalidad es obtener un diagnóstico de la situación, a través del seguimiento y evaluación de indicadores claves de gestión. No importa su tamaño, ni su actividad. Control, es en este caso, sinónimo de dirección.
Consultoría PyME #0078: los resultados de un caso real.
Te acercamos los resultados reales de una Pyme que se animó a solicitar una radiografía de su empresa. ¿Cuál era la necesidad de nuestro cliente? ¿Cuál fue el diagnóstico al que llegamos gracias al análisis de toda la información que generaba esta empresa? ¿Cómo se podrían solucionar o mejorar algunos de los números de la empresa? Encontrá todos los detalles en esta nota.
CASOS REALES: Elaboración de un Tablero de Control para una empresa Distribuidora
Te acercamos los resultados reales de una Pyme que se animó a solicitar una radiografía de su empresa. ¿Cuál era la necesidad de nuestro cliente? ¿Cuál fue el diagnóstico al que llegamos gracias al análisis de toda la información que generaba esta empresa? ¿Cómo se podrían solucionar o mejorar algunos de los números de la empresa? Encontrá todos los detalles en esta nota.
Laboratorio de datos: una radiografía completa de tu empresa
Tu PyME es una fuente de información. Registrás, procesás y necesitás datos todo el tiempo. Suele ocurrir que la información es tanta, tan variada y que se puede obtener de tantos lados que el camino para llegar al informe que todos los dueños desean tener es sinuoso y cuesta arriba. Cada industria tiene sus indicadores particulares. Lo importante es que los números hablan. Lo importante es que puedas reconocer qué te dicen esos números.